在网络安全领域，首席信息安全官(CISO)的角色正经历着从单纯的技术专家向战略型商业伙伴的转变。随着网络威胁日益复杂，以及云计算等新兴技术的兴起，CISO的重要性将进一步提升，甚至有望取代首席信息官(CIO)成为企业IT掌舵人。

CISO的诞生与演变

1995年，史上第一位CISO在花旗银行诞生。当时，网络安全还处于萌芽阶段，信息安全漏洞频发。为了应对日益严峻的网络安全形势，花旗银行设立了CISO职位，并任命史蒂夫·卡茨(Steve Katz)担任该职。

卡茨被誉为“网络安全之父”。他最初的主要职责是帮助银行建立强大的网络安全部门，并与国际主要银行客户合作，降低网络攻击造成的损失。

随着网络安全威胁的不断演变，CISO的角色也随之发生变化。托德·菲茨杰拉德(ToddFitzgerald)将CISO的发展历程划分为六个阶段：

• 第一代CISO(1995-2000年)：Katz担任花旗首位CISO，密码与登录安全时代;
• 第二代CISO(2000-2004年)：法规遵从时代;
• 第三代CISO(2004-2008年)：风险导向时代;
• 第四代CISO(2008-2016年)：威胁感知时代(社交/移动/云计算);
• 第五代CISO(2016-2022年)：隐私和数据感知时代;
• 第六代CISO(2022年至2027+)：综合型、业务弹性时代。

从最初的技术导向，CISO的角色逐渐演变成需要具备战略思维和沟通技巧的综合型人才。他们不仅需要深刻理解网络安全技术，还需要与公司内部的技术、财务、审计、法律和合规部门进行密切合作，并向非技术部门的高管层清晰地传达网络风险，让安全融入到企业的整体文化之中。

CISO在崩溃的边缘迎来重大机遇

根据德勤的研究，当今的CISO面临着巨大的压力和挑战。一方面，安全漏洞不断增长、网络犯罪活动愈发猖獗，勒索软件攻击、数据泄露等事件层出不穷;另一方面，网络安全预算却不断缩水，监管环境日益严苛，对企业的信息安全提出了更高的要求。Uber的CISO因未能披露数据泄露事件而被定罪，更是标志着新的监管法规下CISO面临的职业风险正快速飙升。

Cybersecurity Venture 2023年的一项研究估计，目前全球约有3.2万名CISO。然而，随着CISO数量的增加，他们的集体焦虑感也在增加。2024年1月，IANS/Artico对加拿大和美国663名CISO进行的联合调查发现，75%的CISO打算换工作，高于一年前的64%，对自己的工作和公司感到满意的CISO数量也从74%下降至64%。

网络安全公司Yass Partners的首席执行官Yael Nagler指出，CISO可能会因为不断增加的责任和压力而感到焦虑，但同时也面临着重大职业发展机遇。随着网络安全的重要性日益凸显，CISO将有机会成为企业高层的重要战略伙伴，引领组织抵御网络威胁，并推动网络安全文化来提升业务弹性。

第六代CISO的四个重点发展方向

Gartner的Sam Oyaei在2022年的一份研究报告中宣称CISO已经“精疲力尽”，他认为这一角色需要完全重新定义，从“孤胆英雄”转变为“共享风险管理者”。CISO不再是唯一负责防止网络攻击的人，而是要帮助企业领导者建立起一套完善的网络安全体系，并提高他们对网络风险的认知和决策能力。

未来，第六代CISO有四个重点发展方向

• 更加注重战略和治理：CISO需要制定全面的网络安全战略，并确保组织内部各部门都承担起相应的安全责任。
• 强化风险管理：CISO需要持续评估网络安全风险，并采取有效的应对措施。
• 提升沟通和协作能力：CISO需要与高层管理层和其他业务部门保持密切沟通，学会用业务术语沟通风险，提高公司高管的网络安全意识。
• 积极拥抱新技术：CISO需要了解和掌握人工智能、云计算等新技术，并将其应用于网络安全实践中。

正如第一代CISO史蒂夫·卡茨所言，信息安全绝不仅仅是技术问题，它更是一个影响企业整体经营的商业风险管理问题。展望未来，第六代CISO将扮演更加重要的角色，引领企业在充满挑战的网络安全环境中实现可持续发展。

CISO的下一步：取代传统CIO

云计算的兴起对传统的CIO模式带来了巨大冲击。随着越来越多的企业将业务迁移到云端，IT架构发生了根本性的变化，CIO所掌控的权力和资源也随之减少。

一些业内人士认为，SaaS的普及将最终导致CIO/CISO分裂模式的终结。由于SaaS服务商已经承担了大部分传统IT应用的支持工作，企业只需要一个CISO来负责整个组织的安全事务，包括IT安全和SaaS安全，从而简化管理架构、降低运营成本。

未来，CISO与CIO的关系将如何演变，还有待进一步观察。但可以肯定的是，CISO在企业中的重要性将不断提升，并将成为不可或缺的角色。

CISO取代CIO成为企业IT掌舵人的趋势已经开始，例如，今天很多初创公司通常只有一个安全主管，同时负责管理IT和安全事务。随着这类公司不断发展壮大，这种整合的IT/安全模式将会延续，企业架构中只会保留一位IT/安全C级别高管。

CIO的最后堡垒可能是笔记本电脑管理，但随着云办公和协同办公的不断发展，以及EDR供应商越来越多地承担管理任务，一个不承担安全监管责任的CIO还能坚持多久?