中小银行业务连续性管理体系建设之感悟
4其乐融融 发布于 2023/07/14 04:18:09
中小银行要将业务连续性提升到全行层面进行统一管理与规划，进一步完善业务连续性制度体系，提高业务影响分析的充分性与准确性，及时更新业务连续性计划，加强业务部门对业务连续性管理和演练的参与程度，定期开展全行参与的真实业务接管演练，加快灾备资源建设，通过积极开展业务连续性管理标准化、规范化建设，有效降低由于业务运营中断产生的企业商誉、资金损失、法律合规等风险。
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其乐融融 发布于 2023/07/14 04:18:09
中小银行要将业务连续性提升到全行层面进行统一管理与规划，进一步完善业务连续性制度体系，提高业务影响分析的充分性与准确性，及时更新业务连续性计划，加强业务部门对业务连续性管理和演练的参与程度，定期开展全行参与的真实业务接管演练，加快灾备资源建设，通过积极开展业务连续性管理标准化、规范化建设，有效降低由于业务运营中断产生的企业商誉、资金损失、法律合规等风险。
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